北京扁平疣医院好不好 https://m-mip.39.net/news/mipso_8605173.html 医院“人财物”“医教研”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展,促进管理能力和管理效率“双提升”,医院管理目标,经过前期紧锣密鼓地筹备,4月11日,宝丰县医院医院综合运营管理系统(HRP)项目建设工作,同时,医院党委高度重视,每周召开例会对HRP工作进展进行汇报及督导并再次安排部署工作。 HRP项目团队负责人、副院长牛二永表示:“医院要实现人财物一体化管理,加快信息化建设进程,医院实现现代化管理的要求,医院自身发展的必由之路。” “医院综合管理平台,一是要建立高效可控的工作流程,树立“让数据跑路”的理念,不断提升工作效率;二是要保障精确可靠的数据质量,为医院的精细化管理提供支撑。HRP建设是项系统工作,医院管理的方方面面,全院上下要统一思想,凝心聚力,各部门要认真履职,加强协作,确保项目建设取得预期成果。”我院党委书记、院长郭首学表示。 HRP(HospitalResourcePlanning)的本质,是以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理平台。在医院环境中,HRP医院加强管理能力,包括提高组织之间的协调和协作能力,加强设备、资产、耗材和药品的管理,提高预算管理、成本管理、绩效管理能力,降低运行成本、减少浪费,医院科学管理和科学决策的水平,医院工作流程,提高病患满意度,有利于推动我院创新型、医院建设。供稿:李秀梅 编辑:李文雅 责编:吴菲 审核:闫磊磊王天强牛二永 预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇 |