扎实开展行政查房推进能力作风建设为进一步贯彻落实“能力作风建设年”活动要求，医院管理，规范医疗行为，提高医疗质量，提升医疗服务，促进科室管理科学化、标准化、规范化，强化院科两级管理，医院持续推进每周一院长行政查房制度。

3月14日，医院党委书记、院长郭首学带领院班子领导及党政办、医务科、护理部、人力资源科、感染控制科、后勤科、监察室、服管办、保卫科等相关职能科室深入到各科室进行行政大查房，通过现场检查、讨论、及时反馈、限时整改，对科室存在的问题给予解决。

多学科“会诊”全方位“体检”院领导带领行政职能科室负责人采取不打招呼形式至临床科室开展行政查房。行政查房中，一方面，临床科室医护人员就目前科室发展遇到的困难、问题和未来发展思路畅所欲言。另一方面，各职能科室从管理角度对科室的医疗质量管理、疫情防控、院感防护、医保考核、药品耗材使用、学科发展等各方面多维分析，让临床学科重新审视自身发展，找准优势和短板，明确改进和发展方向。坚持一线办公狠抓问题整改针对查房发现的工作亮点和存在问题，职能科室进行现场反馈，对于存在的问题提出整改意见。能立即整改的立即整改；不能立即整改的，明确责任人、整改时限，限期解决，真正实现把问题发现在一线，解决在一线，医院各项工作高质量发展。搭建沟通桥梁提升工作实效通过开展行政查房，既加深了职能科室对临床学科的全方位了解，又检视了职能部门的管理效果和薄弱点，让职能部门的管理工作更贴近临床实际，进一步提升了职能管理效能，医院高质量发展。开展行政查房是推进能力作风建设、医院管理、提升执行力、防止“中梗阻”的有效手段。我院将使行政查房与现场办公紧密结合起来，坚持行管后勤服务于一线，一线服务于病人的原则，通过查房把好的经验总结出来，不足之处暴露出来，提高工作效率，改进医疗服务质量。下一步，医院将深入开展“能力作风建设年”系列活动，持续夯实“我为群众办实事”实践活动成效，以“打头阵、当先锋、作表率”的雄心壮志为推动全院各项工作高质量发展打下坚实基础，更好地为广大患者提供优质高效的医疗服务，以时不我待、只争朝夕的劲头，医院高质量发展。（吴菲）